沈阳地铁跑出项目建设加速度-足球推荐网

　　今年以来，沈阳地铁集团有限公司坚决贯彻落实习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示精神，聚焦“振兴新突破，我要当先锋”专项行动，坚持拉高标杆、主动加压，以“打造轨道上的城市”为目标，坚定落实“各项工作工程化实施、项目化推进、精细化操作、清单化管理”要求，克服疫情等不利因素影响，全力推动项目建设。截至8月底，完成投资67亿元，占全年投资计划的78%，同比增长69%，助力全市经济社会平稳健康发展。

　　聚焦目标、多措并举 打造地铁建设攻坚新格局

　　围绕地铁项目全年投资计划，沈阳地铁集团有限公司部署开展工程建设“大干100天”活动，打出攻坚克难“组合拳”。领导班子靠前指挥、管理人员下沉一线，项目甲乙双方同向发力、同频共振，施工现场多工种交叉作业，增加施工作业面，在建项目施工人员由5400余人增至9800余人，全面提升施工饱和度，形成大干快干热潮。

　　为全面优化工程组织，沈阳地铁集团有限公司党委与参建单位深入研究施工方案、系统谋划作业安排，通过党组织书记抓党建、共产党员先锋工程立项、党员先锋计划、与参建单位开展党建联建活动等方式，全面聚合地铁集团和参建单位合力。与此同时，在集团内部开展岗位竞聘、分级管理，不断完善选人用人机制，拓宽人员晋升发展渠道，让想干事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出，全面落实国企改革三年行动要求，在地铁建设关键节点激发干事创业激情和职工队伍活力，推动地铁项目建设加速。

　　挂图作战、精细管理 推进地铁建设实现新跨越

　　交通是城市发展的先导，是建设国际化大都市的基础。加快推进交通项目建设，是提升城市竞争力的重要举措。为加快推进地铁建设，沈阳地铁集团有限公司精心编制攻坚作战图、签订目标责任状，实施专班推进，明确5条在建线路《地铁建设任务书》，将目标分解到月、任务落实到人，建立进度报送、通报排名、先进评比、总结宣传机制，将工作成果纳入绩效考核，张贴“先锋榜”，累计评选月度先锋人物19人次，全面形成比学赶超的浓厚氛围。与此同时，超常规组织生产，以精细化管理解决多专业施工带来的现场协调问题。不断创新工作招法，努力克服疫情不利影响，推行设备系统线上设计联络、远程出厂验收，通过提前组织设备投产、介入设备供应商前端产业链条等方式，保障了设备按时投产。目前，4号线铺轨按计划推进，2号线南延线实现轨通，两条线路重要设备产成率达90%，正在冲刺明年双线通车运营的目标。

　　保障资金、破解难题 助力地铁建设迈向新高度

　　锚定全年投资计划，在年度建设资金需求大幅攀升的情况下，沈阳地铁集团有限公司不断寻求破解思路、多方拓展融资渠道，坚决避免“项目等钱”。加强与20余家金融机构合作，结合实际逐一研究谈判方案，逐一进行多轮磋商和反复沟通，为地铁建设争取足够的授信额度，实现贷款利率全面下浮，有效降低融资成本，保障建设资金充足，成为同行业融资典范。与此同时，成立工作专班，在市发改委、市财政局、市城乡建设局的鼎力支持下，成功争取7亿元省政府专项债券，为项目建设提质增效按下“加速键”。

　　下一步，地铁集团将深入学习贯彻习近平总书记在辽宁、沈阳考察时的重要讲话精神，同学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示精神结合起来，一同领会精神实质、一体抓好贯彻落实，凝聚干事创业的强大动力。聚焦城市绿色低碳发展，锚定全年投资“百亿”目标，推动4号线和2号线南延线明年通车运营，3号线、6号线和1号线东延线建设全面提速，在城市更新行动和加快建设国家中心城市中展现更大的担当和作为，切实把习近平总书记重要讲话精神转化为推动沈阳地铁建设的生动实践和具体行动，全面助力人民生活品质提升，以扎实的行动、崭新的业绩迎接党的二十大胜利召开。

　　沈阳日报、沈报全媒体记者 曲俊铮整理